işletme karının arttırılmasında gelirin yükselmesi veya maliyetlerin düşürülmesi çok fark edebiliyor. gelirleri yükseltmeye çalışmak çoğu kez işletme yönetiminin denetimi dışındaki birtakım faktörleri hesaba katmayı gerektirmesi nedeniyle oldukça güç bir iş olarak ortaya çıktığını söylemek mümkün. oysa aynı güçlük maliyet denetimi yönünden de çıkmayabilir tabii ki. etkin bir maliyet yönetimi için işletme giderlerinin günü gününe işletmesi gerektiğini söylememiz mümkün. işletme giderleri işletmenin belirli bölümlerinden oluştuğunu bilmemiz gerek. buna göre işletme organizasyonundaki her bölüm kendi denetimi altındaki faaliyetlerin giderlerinden sorumlu tutularak soruna bir çözüm bulmaya çalışıyorlardir. ancak bunun için daha önceden her işe veya her bölüme ilişkin standart maliyetleri saptanmış olması çok mümkün. bu standart larla gerçek maliyetler karşılaştırılarak faaliyetlerin planlandığı gibi bir gerçekleşip gerçekleşmediği denetlenmelidir bence. belirli bir maliyet düşüşü sağlayan yöneticilerle standartları tutturamayan yöneticiler böylece ortaya kendilerini çıkarmış olurlar.